Presentación de ejemplo · Negocios
Trabajo en equipo
Contenido de la presentación
Lámina 1 Trabajo en equipo
Capacitación · Taller energético · La ventaja que se construye entre todos. Una sesión práctica para aprender, reír y salir con un plan. · Frase de portada · «Ninguno de nosotros es tan listo como todos nosotros»
Lámina 2 Por qué importa el equipo
Capacitación · Trabajo en equipo · Más que talento suelto · Un equipo alineado logra más que un grupo de talento individual. · Errores que se ven antes · Los errores se detectan antes cuando hay confianza para hablar. · Menos desgaste · El trabajo compartido reduce el desgaste individual. · El equipo no es suma de personas: es un sistema que se apoya.
Lámina 3 Qué es un equipo de verdad
Grupo · Personas juntas, cada una con su tarea. · Equipo · Meta común, roles claros y confianza mutua. · Alto rendimiento · Además, se dan retroalimentación y celebran logros. · La diferencia no es el talento: es cómo se conectan.
Lámina 4 Los 5 pilares del equipo
Confianza · Poder decir «me equivoqué» sin miedo. · Comunicación · Clara, oportuna y en el canal correcto. · Roles · Cada quien sabe qué le toca y a quién pedir apoyo. · Meta común · Todos reman hacia la misma orilla.
Lámina 5 Comunicación que funciona
Cuatro hábitos que sostienen un equipo: escucha, pregunta, retroalimentación y decir las cosas a tiempo. · Escuchar para entender, no para responder. · Pedir antes de suponer: una pregunta ahorra tres errores. · Dar retroalimentación específica y a tiempo. · Decir hoy lo que te preocupa, no dejarlo para la reunión del mes. · Regla práctica · Si algo te preocupa, se dice hoy, no en la reunión del mes.
Lámina 6 Dinámica: la torre del equipo
EQUIPOS DE 4 A 6 PERSONAS · 10 MINUTOS · Materiales: 20 hojas de papel y cinta. Nada más. · La meta: construir la torre más alta que resista sola. · Al terminar, conversen: ¿quién lideró? ¿quién escuchó? ¿qué harían distinto? · Debrief · ¿Quién lideró? · ¿Quién escuchó?
Lámina 7 Cómo se resuelven los conflictos
Trabajo en equipo · El conflicto no es el problema · Esconderlo sí. Lo que daña al equipo es el silencio, no la diferencia. · Atacar el hecho, no a la persona · Se discute lo que pasó, no quién lo hizo. · Interés común antes que posición propia · Buscar lo que conviene a todos antes de defender la postura individual. · Contra el problema, unidos.
Lámina 8 Hábitos de equipos que ganan
Reuniones cortas con agenda · 15 minutos diarios bastan · Agenda clara, tiempo medido: la reunión diaria es un impulso, no una carga. · La retroalimentación · Reconocer en público, corregir en privado · El aplauso se da frente a todos; la corrección, en conversación de dos. · Documentar lo acordado · Si no está escrito, no existió
Lámina 9 Tu plan de los 30 días
Semana 1 · Elige un hábito y coméntalo con tu equipo. · Semana 2 · Aplica la regla de «se dice hoy». · Semana 3 · Reconoce en público un logro ajeno. · Semana 4 · Revisa en equipo qué cambió y qué sigue.
Lámina 10 Gracias · Manos a la obra
El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana campeonatos · Tu reto · Un hábito, 30 días, un equipo mejor. Gracias por participar. · 1 hábito 30 días 1 equipo